总裁。

……

一番调整，锐向集团形成了前中后台、五大事业群+四大事业部的格局。

锐向这么大的调整动静，也没瞒住无孔不入的媒体记者和同行。

对锐向此举，媒体夸赞道：“国内互联网行业，唯锐向开此先河。”

结果杰克马坐不住了，也在阿狸集团内部开展了轰轰烈烈的架构调整。

杰克马在13年参观supercell公司的时候，就被对方的中台化架构所吸引。

supercell员工不到400人，却做出了5亿欧元的营收！

依靠的就是这套“小前台，大中台”架构，

在精英文化的氛围下，supercell力求员工不要被流程和管理机制束缚，给每个小团队足够的决策权。

而且由于资源稀缺，每个小团队可以更加聚焦手中的资源，选择做最重要的事情。

杰克马参观完supercell后，一直没对阿狸动刀。

现在锐向打响了改革第一枪，杰克马也立马跟进了。

……

“张总，我这才回来，你就给我扛这么重的担子。”

锐向集团董事长办公室中，刚从日韩，印度考察回来的兰澜，得知张益达给自己委以了重任。

“海外业务事业群的发展是锐向接下来的重中之重，集团内你是最有国际视野的，所以这个担子还得你扛起来。”

张益达笑呵呵说道，他反复考量过，目前集团内最适合的人选就是兰澜了，锐向产业基金就是对准海外的，正好把海外的其他业务也都交给兰澜管理了。

“嗯，既然张总这么信任我，那我就接令吧！”

兰澜自然知道海外业务事业群的重要性，士为知己者死，尽管知道这会很苦很累，那也要咬牙坚持下去。

“我回