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“直播电商，让短视频平台的头部账号开始做直播带货，拼哆哆来供货。

这一点，益达你的达雅传媒不是做得挺不错的吗？听说在斗鱼卖狗粮吸引了10万人收看？”

张益达说道：“这方面倒是有一些经验，关键还得我们短视频平台把用户基数给做上来。”

“做用户增长，你不用操心，抖视和拼哆哆内部高手云集。”

陆奇脸上挂满了自信的笑容，“只要咱们让头部主播赚到了钱，自然会有其他用户跟风。

短视频+拼哆哆的生态只要打造好了，有很多其他同行不具备的优势。

淘宝比我们东西贵，快手缺乏一个电商平台。

就算快手跟淘宝联起手来，说到底是两家公司。

而我们是一家公司，可以做到令行统一，沟通效率比他们强，成本可以做到比他们更低。”

张益达有些动心了，快手一年几百亿的直播收入，很让人眼馋啊！

“退一万步说，我们无法在下沉市场击败快手，但只要我们站稳了脚跟，也会挤压快手一定的市场，消耗他们未来的潜力，不使他们将来成为抖视的劲敌。

还有拼哆哆，如果短视频加直播电商的战略成功了，又将建立起一个新的业务增长引擎。

目前我们手握10亿美元重资，不尽快转化成自身的实力和产品壁垒，那就太亏了。”

陆奇顿了顿，总结道：“目前我把两家公司的业务大概就这么捋了几条。

一是开启抖视的广告商业化，二是推出新的短视频平台联合拼哆哆开启直播电商，三是musical.ly孵化直播平台，四是联合锐向建立ai实验室。”

“musical.ly孵化直播平台？”

陆奇点头，“没错，据我在硅谷的朋友称，ins的live直播功能将在12月份