荀密正了正身体，这可是给老板留下好印象的机会。

“首先，职场社交～职场社交，职场只是触发社交需求的一个特定场景，本质上侧重点终究还是在于社交。

偏向实用型的工具定位，会让产品比起那些“有趣”的社交产品黏性不足。

领英曾做过一个尝试，推出了“领英洞察”，邀请了沈北朋、李开复、杨致远一众大佬站台。

然而这些大佬哪有时间天天玩领英。

用户沸腾了一段时间后，也就很久没有打开领英app了。

因为他们这些粉丝落地领英后，并不能关注到意见领袖的最新信息，也得不到直接或者间接的沟通。”

荀密话音一转，“当然了，领英办不到的事，我们办起来也吃力。

我认为我们最需要带给用户的，就是职场社交价值。

庸俗一点来讲就是：无非是拥有一份好工作，然后升职加薪，走上人生巅峰。

我们虽然不能直接给用户提供一份工作，但可以给用户工作机会，比如说招聘平台；

虽然不能直接给用户升职加薪，走上人生巅峰，但是可以帮用户拓宽人脉。

核心在于围绕人与更优秀的人之间的连接，帮他们架起沟通的桥梁！

兴趣群组、二度人脉推荐这些功能有待加强和进一步挖掘。

新闻资讯功能要逐渐变成行业新闻，并按照算法推荐给用户做信息流呈现。

另外，待时机成熟，还可以推出职场ugc内容，做知识付费。

招聘领域，可以加强ai技术应用解决痛点，精准的进行职位推荐、职位匹配、招聘反馈，以提高效率，同时也可以形成与其他招聘平台差异化的发展策略……”

荀密提出了不少切实可行的建议，张益达听得很认真。

一边听，还在一边思考。