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第二百二十四章 奔向2000(3 / 5)

,最终达到能够与国际机床巨头并驾齐驱的境界。”

会议室里的众人都屏住了呼吸,在笔记本上快速地记录着唐子风的讲话。这些内容,有的是在以往的会议上各位厂领导讲过的,有的是众人私下聊天的时候谈起过的,但经唐子风这样一总结,大家都觉得思路变得清晰起来。厂子所面临的形势以及所应当采取的策略,在大家的脑子里都出现了一个轮廓。

领导讲话是有一定技巧的,而听领导讲话,同样需要技巧。领导讲话中的内容,有很多是大家早已知道的,但领导如何取舍,便反映出了未来的政策走向,这是下属制订本部门工作计划时的依据。对于吃瓜群众来说,则可以借此预测未来饭碗里的肥肉多寡。

比如说,每次国家召开重要会议,领导发表重要讲话之后,各部门都会将领导讲话中涉及到本部门的段落摘出来。先计算字数,除以领导讲话的全文字数,求得百分比,再与上一次同类讲话中的百分比进行对照,以确定在领导心目中本部门工作的重要性是上升还是下降。

随后,大家便需要逐字逐句地分析这个段落的内容,每一句话都要找到落实点,最终形成本部门完整的工作思路。

除了领导讲到的内容之外,领导没有讲到的那部分内容,也是需要认真对待的。越是大领导,越不可能忽略掉重要的内容。如果一件事曾经引起大家的关注,但在领导的讲话中却没有涉及,那么就只有一个解释,即领导并不希望大家在这件事情上倾注精力。未来如果你的工作计划里对这样的事情涉及过多,这份计划必然是无法通过的。

具体到唐子风的讲话,当然不可能像大领导那样严谨,出现一些疏漏也是有可能的。但作为唐子风主持工作之后的第一次讲话,他所讲的内容,必然是他最为关注的事情,也必然是未来相当长一段时间内临一机的工作重心。在这个时候,各处室、各车间的负责人岂能不全神贯注,抓住唐

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