.....”

钱广林没有表态是否支持徐云的这个想法，但他说的内容却明显的站好了队。

目前华盾生科的产品成本大概是每支6.5，加班情况下日产能能达到四万支。

其中不算环化、包装这些环节，单支的纯材料成本大概接近两块钱。

那些供应商的利润率按照20%来计算，一支就有四毛钱左右，四万支就是一万六——而实际上供应商的利润率还要更高一些。

比如苦味剂，利润一般都在60%以上。

协议价的供应合同一般是两年一签，这里就是大好几百万的支出。

而如果自己建厂的话......

至少从投入来看，显然是要低于供应商的利润数额的。

只是一般情况下，很少会有厂商把这上游供应链给包圆了就是了——这部分一般是采购部门的自留地，经常会发生各种猫腻行为。

但不久前的这波经历让徐云莫名有些后怕，令他下意识的便产生了一股忧虑：

换供应商容易，这部分利润给人家吃其实也没啥，毕竟现在讲究一个上下游互相带动的一体化模式。

但问题是如果今后再发生这种事呢？

谁能保证新的供应商不会复刻这次断供？

既然存在风险，那么就自然要把风险给消弭掉嘛。

这也是兔子的老传统艺能了。

有尾巴落在别人的手里，总是有些不舒服的。

见此情形。

徐云转头和田良伟还有顾群青低语了几句，对众人说道：

“既然如此，大家不如来投票决定吧，毕竟是牵扯到今后战略的问题。”

虽然按照当初的ab股约定，徐云目前在董事会内有着当之无愧的决定权。

但俗话说兼听则明，在不是生死攸关的情景下，他自然愿意