程度，一定是会率先实行‘自制节目’模式，届时难免和亚视集团形成业务对抗。当然了，更多的是合作，毕竟是兄弟企业，亚视集团亦会入股新浪视频。

不过话说来，前世奈飞之所以突围，出了开启自制节目以外，早年还有就是搞了一个技术竞赛，邀请全球技术团队来为他解决技术问题，然后拿出100亿美金的。结果就是不见收获了知名度，还让技术遥遥领先。

新浪视频，肯定也是定位于全球，自然要学着前世奈飞的脚步，一步步推进。毕竟，新浪视频是港流文化出海的一环，非常重要。

而新浪视频，至少也要像亚视集团这样，走向海外数十个国家，用户上亿，才能真正意义上的成功。

技术，还是技术！

传媒集团的成立，影响的不仅仅是香港，而是整个世界，这其中自然有在1998年同样提出文化立国的棒子国。

近一年半以来，韩国虽然拼命想发展文化产业，不过他们发现有个更强劲的对手，阻拦这韩国文化的发展，那就是香港。

比如说，韩国拍摄的电视剧，在内地并不是很受欢迎，因为有港流剧在内地的影响力；内地官方也仅仅为了两国关系，引进一两部，但很快电视台发现效果并不好，于是更热衷于引进港流剧。

比如说，韩国的偶像组合去内地演出，远没有前世的那种场面，只能说马马虎虎；相反，港流组合已经打进了整个亚洲，内地更是娱乐业更是被港流占据半壁江山。

就连韩国的本土，都受到港流的冲击，港流组合和明星纷纷去韩国开演唱会、上演、代言，可谓打脸得很。

所以，此次传媒集团的成立，更加释放出一个信号，那就是港流文化又开启了新篇章。

当然，港府也在推广港流文化上，做了很多工作，包括制定文化兴港战略和一系列文化政策。同时，在亚洲各地建立‘港流体验馆