任谈谈进口免税。

而胶片相机能否赚钱……

纯手动的，只适合专业人士，自家走高端路线，生产精密级产品，一台10万+美刀起售。

另有一批采用自动化控制系统，推广给非专业认识，走所谓的超高端路线，一台100万美刀起售，让喜欢‘装’的人，出去炫耀炫耀。

甚至搞个黄金版、钛金版、镶钻版。

其它的，则采用所谓的‘智能化控制’，加入充电宝的模拟相机功能，走中高端路线，卖情怀，一台2万美刀起售，让喜欢摆件的人，或者喜欢‘装’又买不起超高端的人，继续炫耀。

其它的，比如低端、平民版等等，则更名‘大泽’、‘dz’相机。

避免拉低tep的档次。

总的来说，套路跟卖车、卖玩具一样。

徐飞列出大概的思路，提交给运营中心，让那边一周内细化方案，再提醒秘书组，两周内在全球各地的tep直营店上架新品。

由于该产品属于tep制造，只是在国内完成代工组装，品牌自然也是tep，因此丝毫不影响反垄断的处罚，可以在倭岛tep直营店销售。

而该相机采用机械+电控，一旦销量上去，充电宝销量也会上去。

“没市场，创造市场。”

徐飞拿着一代充电宝、二代充电宝，观察许久，暂且结束了新功能拓展。

一次搞出太多功能，极有可能让顾客在‘选择’层次犹豫不决，进而影响购买果断性，降低产品销量。

因此，海外厂商都喜欢挤牙膏。

今年挤一点，顾客买了。

明年挤一点，顾客又买了。

后面再挤一点，顾客又又买了。

每年上新，顾客每年换新，厂商持续赚钱。

如果一次搞太多，顾客三五年不换新的，咱还