导负责，简而言之，就是为了保护乌纱帽，也肯定要听政斧的。加上财务状况极不透明，所有的捐赠资金、物资的去向很难查出，这样很容易出现慈善资金被政斧机关挪用的现象，慈善捐款变成了政斧部门的福利款。而且这些慈善机构的工作人员由于拿政斧工资，端着铁饭碗，工作积极姓不强，不把保护捐赠人的情绪、尊重捐赠人的权利放在最重要位置，不利于激发公众的慈善热情。而且这些慈善机构在引进人才。政策、方向、执行等都要受业务主管部门的管制。想要做大做强，都有着很多限制。

林宇记得在前世里，曾经有一家慈善机构公布了它的财务支出，其中用在了慈善事业上的只占了当年支出的百分之三十，其余的百分之七十居然都成了慈善机构的行政开支。而据报道，同时期的英国慈善机构，每筹到一英傍的善款，便有120便士是直接用在各种慈善援助上。还有100便士则是用来进一步筹款，一般可以用这些开支再筹得1英镑的善款，其中只有20便士是用于行政管理开支。也就是说，行政开支只占到百分之十左右。很多慈善机构不配备任何一辆公车给管理层使用，办公室打印文件的用纸则一定是正反两面皆用，管理人员出国也不得乘坐商务舱。年行政开支在一万英销以上的慈善机构，不但要向英国慈善管理机构每季度上交财务报表接受审计。还得同时接受外界审计机构的检查，而国际上的大型慈善机构如国际红十字会、拯救儿童基金会和国际宣明会的行政开支，比例也绝对不会超过百分之十。这样的结果。怎么能不令那些有意捐赠的人们为之寒心？

后来的“郭美美”事件被炒得沸沸扬扬，这背后涉及到的华夏红十字会信誉问题令人深思。慈善组织如何能保证对外公开透明，对内问心无愧成为了国人热议的焦点。比起诟病国内的某些不良现象，学习国外先进的慈善组织监督管理方式才是更为重要的一课。

英国民间慈善事业有数百