论。

他认为可口可乐，宝洁，微软，GE等知名大企业之外，更多的优秀企业是一些默默无闻，但是却习惯于闷声发大财的行业冠军企业，这些企业在某一区域市场占领其所属市场50%的份额甚至更多，尤其突出的是这样的公司无论是在经营水准，产品技术和创新能力上丝毫不弱于500强企业，甚至在某些方面更是独树一帜。

在国内迅速崛起的蜀山文化用品就是这样的隐形冠军型企业。

从创立之初的几百万营收，到零零年不过六千多万销售额，再到今年下半年的公开数据上面，蜀山都已经有了四亿元的销售额，超越国内任何一家文具生产商。

这样算下去大概再过五年，凭借其强悍渠道驱动的商业模式，营收规模大概可能增长五六倍，达到二三十亿的规模。将牢牢占据行业内百分之十以上的市场份额。

赵明农站在台上面就说，“今天很荣幸能站在这个会场，那也代表着我赵明农，我们蜀山文化用品有限责任公司，也将从今天起开始涉足这个行业，以中国的传统江湖观念来看，在座的各位都是我的前辈”

这番话引起一阵哄笑。

有实力的公司自然希望能和拥有渠道优势的蜀山合作，没有实力的也就看看热闹，揣摩着因为蜀山强势介入而导致的局势，以及如何在大局下活得更滋润更好。

赵明农提了一些展望和发展，然后又再对全场道，“通过前期的谈判，考察，调研，目前我们主要的合作商已经确立，即是与菠萝传媒文化传播有限公司合作成立的上道合纵发行有限公司。除此之外，我们亦开放平台，欢迎更多有实力的商家加入起来，整合渠道资源”

接下来赵明农的话已经不重要了，像是投了个炸弹一般，人群一时乱糟糟的。

哄然一片。

一个在广州图书销售公司的老总道，“蜀山光是在上海及周边县市拥有