的发挥。目前这种模式，世界各大电影公司均弃用。我们嘉禾电影致力于改变香港电影的新制度，在这一点上，邹文怀先生是我们的理念一样.”

他侧面回答了一些记者的刁难，也算是替邹文怀正名！

至于嘉禾的大方针，确实已经被林志超明确，就是延续前世嘉禾的路子。

随后几日。

风波平静，邹文怀开始整顿嘉禾电影的资源，并一边联络旧友，一起来新公司享受团队分成。以及开始联络一些导演和演员，许诺可分成电影的票房，当然得是够大牌才行。

这天，林志超来到长江工业园区。

他先是视察了拉链生产车间，集团副总裁王良、长江拉链总经理鲍春来等人陪同。身边跟着人，不是显摆自己的身份，而是要当面耳提面命，指导这些手下的工作。

此时长江拉链的型号、功能、材质都已经复杂化，这些年每年都要拿出20%的研发费用，还有30%的再投资（更换设备、开设海外工厂、扩大销售网络）。因而，长江拉链依旧在世界拉链品牌中，能排进前五名，大概是第三或第四（销售额计算），利润率则稍微低一点。

“老板，今年我们的上半年销售，预计有比较大的增长.主要是欧美拉链产商竞争力不足，以及香港成衣产业强势崛起等原因，当然根本原因是我们的拉锁质量和技术过硬.”鲍春来汇报道。

说实话，比起吉田忠雄的ykk拉链，长江拉链已经被甩到后面。吉田忠雄让员工每个月拿出10%~20%的薪水，用公司的技术研发和设备升级，而公司则每年给他们分红。

利用这种模式，这些年ykk拉链发展迅速，早已经是世界第一拉链品牌。

而长江拉链的优势，依旧是‘廉价’，当然在廉价的同时，也保证了质量和技术，但和ykk拉链总感觉缺少了一些影响力。

林志超也没