方淮摇了摇头，指着黑板，先回答了何志军的问题：

“我们组建分队的目的不是担任主战中队，而是增援，承担攻坚任务。

我们的任务，就是排险，排难。

最险，和最难。

区区一个中队，承担指导和攻坚作用就行了，怎么，你们还想把全省的灾害都自己出了？可能吗？

首先要明白一点，大型灾害，我们的进驻地点，不是前线，而是指挥部！”

唔…

到达灾害现场，给领导提意见，担任突击队…

一听这话，几人的爽感一下就上来了，忍不住地点头。

而且，这事，方淮好像真干过啊！

不过，他是要把偶然，变成常规！

何志军则忽然发现，方淮和西南集训队的胡队，讲话的样子，有点相似。

想法都很大，其实就是特种思维。

“至于叶队说的问题…”方淮转头看向大家，笑了笑：

“训练强度要求，对标哪个层级的团队，我觉得…

标准这东西，哪一级审批领导桌上没有一大摞？伱怕领导的水平没有你高？

是不是要给领导留点发挥的空间？

咱们把想法提出来就完了嘛，做得这么完整，上一级，两级，三级领导，怎么在这个方案上留指示，提要求，作记号？

你一个叼毛中队，把自我要求都提完了，还要什么上级支持？要不你们自己来办个模范化中队？

咱们，只提主体方案，带点细节，显得咱们不是空想家就行了，但不要带得太多。

而且上级的想法可能比我们要广，你提得越多，空间就越小，更可能的是大幅度的修改。

不如留白，该留白的地方，就得留白。”

这就是自上而下的思维。

在场