发现了一个极其尴尬的现实——这些对康养项目趋之若鹜的投资方，几乎没有一家能够满足方案中最核心的那个“硬性条件”：必须具备医药或大健康背景，并能够长期、稳定地为对口乡镇卫生院提供医疗资源药品、设备赞助。

这些大健康集团、养老地产商，他们的主营业务是地产开发、酒店管理、健康服务，与药品生产、医疗器械制造八竿子打不着。

让他们额外承担起对乡镇医院的长期帮扶责任，不仅超出了他们的业务范畴，更意味着一笔不小的持续性投入，他们自然是百般推诿，不愿接受。

招商局第一会议室内，李若男正襟危坐在主位，看着下面准备来投资的各大企业代表，眉毛拧成一团。

“李局长，我们是真心实意想来投资的，您看，我们计划投资五个亿，打造一个五星级的康养度假村，每年能给县里带来多少税收和就业？至于那个医疗赞助……我们确实不专业啊。

要不这样，我们可以在投资额上再追加一千万，或者每年额外拿出一笔钱，由县里统一采购药品，您看行不行？”

一位来自沪上市的健康集团副总，苦口婆心地劝说着。

“是啊，李局，我们是搞养老地产的，对医疗这块真不懂。

让我们赞助药品器械，这不是强人所难嘛。

我们可以在社区建设、解决老人就业方面多做贡献嘛！”

另一家养老产业公司的老总也连连叫苦。

面对这些投资方的变通提议，李若男虽然理解他们的难处，但却一次又一次地、坚定地摇了头。

“各位老总，非常感谢你们对江峰县的青睐和投资热情。”

她的语气诚恳，但态度却异常坚决说道：

“但我们这次招商的核心目的，不仅仅是为了引进资金，发展康养产业，更重要的，是为了解决我们县广大农村地区老百姓看