4月7日。

早，9：51。

临近公司，我没再挽着苏明先生的胳膊。

并不是想继续隐瞒关系，那没必要。

“关于前几日公司门口发生的事，我已经和对方洽谈过。”

“和解了。”

“有那么几天我情绪不是很好，现在已经完全恢复了。”

“大家该做什么做什么，有需要向我汇报的即使汇报，今天我一整天都会在办公室。”

“……”

坦然的态度很难吗？

不难。

我能见到苏明先生就在人群中，注视着我。

病有没有好，与我是否能做的更好关系到底有多大呢？我不知道，我只是想即刻、现在、立马……能做实事。

“……”

员工们似乎有些拿不准一段时间没见的我到底带着什么情绪来讲话，都缄默不语。

“好了，我来久违的点个名吧。”

没所谓。

上司天然与下属有隔阂。那是阶级不同带来的固定差异，不可消除。

妄图又能当有威严的领导，又能与下属当朋友，是不切实际的想法。

毕竟……

苏明先生并不算员工。其他员工再怎么优秀、努力也不可能变成苏明先生。

4月7日。

上午10点多。

我没找到多少可以做的事，一旦重新认真的接触电脑，很容易就能发现。

原本总是累积成山的工作都被处理的有条不紊。

我打开采购计划表。

实际支出比预计支出少了一半。

打开eps管理系统。

看合同。

没有需要我费心费力的东西。最少都是签的3年合同，价格绝对是历史最低。