构，我们做一些前沿设计，后续可能就会很不错。”

“国外有一家flix公司，业务是影视播放，它现在做的是把传统的单体架构拆分，转变成了更细粒度的服务，这样更容易应对大规模分布式应用的复杂性。”

俞兴边走边听，但没太听懂，问了句：“这样很好吗？国内有公司在做吗？对标谁啊？”

他开始有一些产品经理的成熟经验了。

“国内……阿里的思路有些相似。”葛智杰思考道，“它的淘宝业务今年上了dubbo框架，把业务进行服务化拆分，这么说，它把用户中心等共享型服务层剥离出来了，这样可以让不同的业务系统来方便的调用用户中心的服务，还能保证服务调用的性能、可靠性与可扩展性。”

他又补了句：“这就是一个高性能的rpc框架，据说阿里打算明年把它开源，我觉得确实有很多优点。”

俞兴看向自家的技术总监，问道：“那我们能学习吗？”

葛智杰皱眉思索，一直到吃完饭都没给出答案。

不过，俞兴仿佛能感受到技术总监脑海里的智慧火花，这天晚上还高兴的与小英分享对这位人才的观感。

“我觉得葛智杰一定是招对了，回头期权再稍微拿出来一点，这样舍小取大。”

刘琬英这几天听俞老板话里总是提到葛智杰，笑着说道：“你俩挺对眼，看来是进入蜜月期了。”

俞兴哈哈大笑，觉得可以使用这种说法。

次日，上午十点钟，百晓生总部的总裁办，蜜月期似乎短暂的结束了。

俞兴满脸愕然的看着面前的葛智杰，有点茫然道：“请辞是什么意思？”

“我觉得我做不到。”葛智杰满脸痛苦，挠着头，“俞总，我不适合这份工作。”

俞兴抿了抿嘴，认真询问：“葛总，是不是待遇上不满意，这些都可以直