得，有一定可行性，但是...我不敢赌。”

对于盛浩装饰这样的中等规模企业而言，抗风险能力极低。

一旦施行大米待遇，效果达不到预期的话，对于严东海来说，无异于是一场灾难。

究其原因，就是没有信心。

大米超市，确实成功了。

但大米待遇移植到其他企业上，能否在其他企业上，实现大米超市的奇迹。

谁都说不准。

所以严东海才说，他不敢赌。

除非，有其他企业带头。

既然大米待遇可行，按道理，那些大企业大厂应该带头施行才对。

可接下来朋友的一番话，却让严东海楞在椅子上。

“你一点儿都没看新闻？”

严冬海一脸纳闷，他一个下午都在研究着降薪裁员的事，哪有闲情去看新闻呐。

“我建议你先别急着降薪裁员了，先看看新闻吧。”

挂断电话后，一头雾水的严冬海，随即点开豆音，打开即时热点新闻。

当看到各大巨头企业，纷纷带头施行大米待遇的新闻，霸占了热搜排行榜后，严冬海激动到双手颤抖。

真的...可行？

大米超市可能是假的。

经济泰斗梁季昌的文章也可能是假的。

可上百家巨头企业的联合下场，总不可能是假的吧。

既然他们都开始施行大米待遇了，那就证明，大米待遇，确实具有可行性。

此时严冬海的呼吸都开始变得沉重了。

他想过降薪裁员，想过缩小企业规模，想过向银行贷款...

所有让公司度过难关的办法，他都想过了。

但唯独就没有想过，大米待遇。

高薪高福利，真的能增加员工积极性，让公司起死回生？