推广活动运营之类的不好算，但是如果想启动，至少得准备一千万吧。”王曜笑道。

“要这么多钱？那能赚多少钱？”任全吓了一跳。

“假设不算额外收益，今年总票房100亿，通过我们线上渠道购票，能达到10%市场份额就是10亿，我们抽10%，差不多1亿流水，净利润不好计算。”王曜粗略的算了一下。

“两千五百万张票，200家店平均每天卖345张，如果算上其他的收益，唉，其实好像，还可以啊。”任全呼吸急促了起来。

这段时间《孔子》明星包场活动刷票房，每天平均每家都能送出七八百张票，就算当宣发费用补贴刷票房，似乎也能赚一笔。

而且王曜只能看到账面上的生意，而任全肚子里还有一副账面下的生意。

人就不能算账，一算账看到数字，就容易迷糊，然后忽略了其中的风险和特殊情况。

不过王曜给出的方案都是按照最理想的收益，实际上，想要让10%的影迷从线上下单，这个运营成本和培养用户的消费习惯难度在2010年都是有高成本风险的。

不过格瓦拉网站今年找到盈利方向后，下半年就收到了盛大的几百万投资，三年后c轮就融了4个亿估值已经接近20亿了。

可惜没有主力资本撑腰，在阿里扶持的猫眼、淘票票两大巨头冲击下，陷入烧钱补贴的内卷竞争，最后资金链断裂出局，被等到被企鹅的微影并购时，估值不足4个亿。

任全的资源要比格瓦拉好太多了，所以做起来确实没什么太大的风险，但也不排除意外，反正不管怎么说，这个项目算是比较重投资的了。

“其实，前期如果担心风险，不把摊子铺大也可以，我刚才提到的那家上沪叫做格瓦拉的公司，全哥感兴趣可以去调查一下，

不行就先投资或者收购了，估计一两百万就能搞定，先看