一边。

陈光良也被‘维他奶’势如破竹的销售，感到惊讶。

看来维他奶是完全走对路了，要知道前世的维他奶第一天才销售7瓶而已，而这一世维他奶第一天销售足足800瓶，更重要的十天后增长至3800瓶了。

前世的维他奶一开始失败的原因，主要是‘豆奶’保质期只有一天，包装定位不明确（非瓶装），销售渠道不行（零售店）、广告不够响亮。直到50年代初期，维他奶改高温杀菌，并用玻璃瓶灌装后，销量才逐渐增加。

当然，五十年代的香港，和这个时代的上海，市场还是不能相提并论。

所以，陈光良相信，仅沪市的每日销量就可以达到20000瓶左右，如果再加上周边城市，就更不得了了。

“后期，我们可以向沪市的各大学校赠送‘维他奶’，以此来进行宣传和慈善，这个事情你们也拿出一个方案出来！”维他奶的会议上，陈光良开口说道。

他现在就是一个掌舵者，平常不参与那些细节上的工作，但整个公司的方向却把握的非常精准。

陈世源说道：“这是一个很好的办法，只要学生接受我们的维他奶，那么相应的家庭就会订购。同时，我们也是在做慈善的同时，宣传‘维他奶’的品牌。”

其余管理层也纷纷赞同，其实这里面很多管理层都是屈臣氏的华人，被陈光良挖来。

大家的管理水平是很高的，只不过他们现在更佩服自家的老板。

陈光良接着说道：“好，这个事情就这样决定了，你们管理层要调查一下沪市的学校中，有多少学校是适合捐赠，在拿出方案来。”

“好的”

那些太穷的学校，似乎没有必要捐赠，毕竟喝一次又不能真的改变体质。至于太高档的学校，也没有必要捐赠，因为人家可能不缺营养。

所以在选择上，只需要盯