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第13章 提前转正(2 / 4)

保各项标准之间无缝衔接,不能出现矛盾和真空地带,这本身就是一个巨大的内部整合工程。”

谈总赞同地点点头补充道:“小刘考虑得很周全,尤其是他提到的统一采购,这是实现成本优势的关键,但也是最耗时耗力的环节。

我们需要整合供应链,将建筑工程中涉及的主要材料,从钢筋水泥到卫浴洁具、瓷砖涂料,筛选出每个品类市场前十的优质品牌,然后逐一进行考察、评估、谈判,建立战略合作关系,这其中涉及的招标工作量是海量的。”

他看向许老板语气严肃道:“许总,如果真要按照这个思路推进,集团层面恐怕需要单独成立一个招标中心,配备专门团队来负责这件事。

即便如此,没有一年以上的时间,很难完成初步的供应链整合和品牌库建立。”

杨总听完恍然大悟,他接着谈总的话说道:“你这么一说,工程这边也一样。

要确保全国各地的项目都能严格执行这套新标准,集团工程部也必须升级,需要成立一个强有力的工程管理中心,负责标准的宣贯、督导、检查和考核。”

说到这里,杨总突然看向刘杨,直接向许老板开口:“许总,小刘对工程的理解这么深入,思路又这么清晰缜密,留在项目上太大材小用了,要不让他来这个工程管理中心吧,我这正缺这样有想法、懂体系的年轻骨干!”

谈总一听,顿时不乐意了,连“杨总”都不叫了:“哎,老杨!我们这讨论得好好的,你怎么突然就开始挖人了?没有你这样的啊!我还想着刘杨对成本管控和供应链有这么深的见解,来我们成本招采部门更合适呢!”

杨总立刻反驳道:“得了吧谈总,刘杨是正儿八经的土木工程科班出身,你那招采成本的岗位,天天跟数字和合同打交道,不适合他发挥技术优势。”

眼看着两位集团高层为了一个刚入职一个月的新人争抢起

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