前的红人，刚立下大功，又在关键项目上表现出色，前途一片光明，主动要求去开荒，简直是自找苦吃，甚至是犯傻。

前世恒达的全国化布局确实在2004年启动，但真正项目落地、区域公司成立，已经是2006年甚至2007年的事情了，而且紧接着就撞上了2008年全球金融危机，那段时间房子不好卖，很多项目不得不降价促销，资金回笼压力巨大。

更关键的是，集团原计划2008年赴港上市融资因为金融危机被迫搁浅，导致资金链一度紧张，差点就撑不过去，最后还是许老板凭借过人胆识和手腕，在港岛多方斡旋拉来投资和背书，才熬到2009年成功上市，渡过难关。

这些刘杨当然不能明说，但他有自己的全盘考量。

“胖子，”刘杨端起酒杯晃了晃，“你见过喝茅台喝傻的人吗？那多半是喝到假酒了，我清醒得很。”

他放下酒杯说道：“留在总部按部就班，升职加薪是不错，但你想过没有，集团要真正做大，全国化是必由之路，现在下去是拓荒者，是开路人，虽然苦，虽然累，但机会也最大。

等一切都理顺了，区域公司架子搭起来了，那时候再想下去还能有现在这样的位置和话语权吗？”

他决定再加点实际的诱惑：“而且，你们知道区域公司高管最大的吸引力是什么吗？”

胖子和王红军都摇摇头。

“项目奖金池，尤其是开拓期的项目，至少拿1%到2%的净利润作为整个高管团队的项目奖金。”

“这么说你们估计没什么概念，举个最简单的例子，一个销售额10个亿的中型项目，净利润做到20%不算夸张吧？那就是2个亿，按1%计提奖金就是200万，万柯就是这么干的。”

王红军和胖子听到200万奖金的时候明显动容了。

刘杨接着说道：“而在集团总部想