具体公司的生死。尤其是在自由市场意识形态根深蒂固的2007年。

“我们需要一个...信号。”一直沉默的董事长，一位年近七旬，经历过数次金融风浪的老人，缓缓开口，声音沙哑但带着最后一丝威严，“一个能让市场暂时停止抛售，甚至吸引一些....勇敢的资金进来的信号。给华尔街，给媒体，给所有人一个错觉，事情没那么糟，或者，有人不会让它变得那么糟。”

他浑浊的目光扫过在场所有人：“动用一切资源，让那些拿过我们好处的分析师、媒体朋友、还有愿意合作的议员，发出一些建设性的声音。强调公司的资产价值，强调美国房地产的长期潜力，暗示....可能存在某种形式的支持。不需要具体承诺，只需要...希望。”

“同时，”他看向索顿和莫里斯，“你们，继续找钱。不惜一切代价。任何条件，都可以谈。我们要的，是时间，哪怕是多一天，一个小时！”

这是绝望中的挣扎。这可能只是饮鸩止渴，但溺水的人，哪怕是一根稻草，也会死死抓住。

7月6日，周五。清晨。

几家主流财经媒体的头条或显著位置，出现了口径微妙的报道：

“议员呼吁关注特定金融机构困境，防范风险蔓延。”

“分析师：ahmi资产价值被严重低估，当前价位或现长期买点。”

“业内人士称，不排除对陷入流动性困难的关键机构提供某种形式支持的可能性。”

措辞谨慎，充满或，可能，关注等不确定性词汇，但在血流成河的市场上，哪怕一丝微光，也足以让某些人产生幻想。

加上ahmi股价从30美元腰斩至15美元以下，技术上确实超卖严重。一部分前期获利丰厚的空头开始平仓了结，锁定利润。而另一些坚信美国房价永远涨，大而不能倒的顽固多头，以及闻风而来的短线投机客，看