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拿cd随身听举例，顾骜回到亚洲市场，只要摆出一张合同给竞争对手或者下游同行看，让他们知道“在美国，华纳唱片和环球唱片，都选择了跟天鲲音乐合作，捆绑套餐乖乖给保护费”。

那么，顾骜在亚洲的唱片公司，会瞬间收割掉最好的民族自豪感认知、供应链下游的敬畏。所有歌星都会优先来投奔、以较为优惠的条件签约天鲲音乐旗下的音乐经纪公司。各种经销商渠道也会开出最优惠的条件、最少的抽成，恳求代理天鲲品牌的唱片，这飞轮效应滚起来了。

这是80年代人对于“出口转内销”迷信的威力。你一个国内核的牌子，能在美国市场杀得七进七出，现在回到国了，那还不虎躯一震王霸之气狂喷、买买买是了。

这是最顺理成章的纳头便拜。

……

顾骜跟索尼、环球、华纳处理cd随身听和唱片合作、技术标准授权方面的生意，花了整整十几天，一直拖到8月底。

拿到了他想要的全部东西、也看到了最新一期的战果数据、形成报表后，顾骜让人第一时间发回香江，让已经投靠他的新晋小弟杨守城立刻着手正式搞唱片公司、签约艺人，乃至斥资引进索尼的cd刻录设备，在香江或者特区设置cd刻录工厂、联络发行渠道。

香江音乐界的新时代腾飞式崛起，也算是在这一刻奠基。

另外，过去的这两三个月里，杨守城显然也把yw集团的破产清算工作全部做完了，正好一身轻松all-in到新的职责。

顾骜觉得香江那边唱片公司和cd工厂的草创工作不需要他亲自过问，他相信历史杨守城能够打造出香江历史最成功的唱片商，现在换了个环境、有了更好的资源，哪怕他本人不再是老板，积极性有所落差，但只要发挥出历史同期七八成的才干，还是hold住局面的。

相之下，美国这边还有更多重