是无法靠意**来意**出小白究竟是如何想得。

后世大约06年前后，face流派开始扩散出来的ab版测试，这时候就是一个比较好的工具了。它不需要项目经理再去设身处地把自己装作小白，而是直接把好几个各抒己见的外观、ui更新内容，小範围投放给几千几万个用户去用。

比如，当时几千万的face用户里，会有千分之一随机收到一个升级提醒，要升级他电脑上的face客户端后来是手机上的），而事实上，他们不同的人拿到的是不同的测试版升级档案。

最后统计一两周，看哪个版本大数据表现好，就统一确定升级成这个版本，这招大约在09年前后，就逐步扩大到所有互联网巨头了，大家都不再去花心思揣摩“什么才是真小白”，从此都开始借鑒ab版测试这种研发方法。

直接让大数据告诉大家什么才是真小白吧。

至于前文说的“先行推出、测试市场反馈，再快速迭代”这一招，只是ab版测试的前置思想基础，这个手腕90年代末腾云就在用了，那个是加快调试和响应周期用的，让你测试不太充分就先投放市场。让市场反馈你有哪里不行，再快速升级，就省掉很多测试工程师的工作量。在这个基础上，如果一次升级的内容不一样，有好几个对照组，那才是“ab版测试”。

对于即将到来的1988年，眼下的微软工程师们都还是很端着架子的，他们绝对理解不了这样的研发方法。

而且以现在商业机密的扩散缓慢程度，只要顾骜保密工作做得好，同时不对内解说这个方法的好处，这些先进的研发管理思想，保密到互联网诞生，估计都是可以的。

历史上face的研发管理思想，都花了两三年才蔓延到所有行业巨头，那时候资讯比现在灵通好多倍。）

只不过，因为如今还没有网路下载那么便捷的软体升级渠道，所以