所以，多多少少可以让经销商按照“广告费”的名义摊销。

至于马风担心未来进入穀佛网的伺服器客户端架构模式后，那些用了四五年的小型机无法找到接盘者，那也是基于80年代经验的考虑。

在80年代那些ib的小型机，很多都是卖出去时作为某些用途定制后，就比较难挪作他用的。那时候的电脑不像后来的电脑伺服器，随时随地重装系统、升级硬体，然后卖二手机。

ib的客户，都是比较专业的，ib也很少容忍二手市场壮大，加上销售小型机往往需要配ib的付费技术服务，你要是随便乱卖二手货，ib不给售后，用户就歇菜了。

这个时代人们对小型机的认知，就跟后世工厂买c调控的工业机器人差不多。

不过顾骜知道，随着未来伺服器客户端的网路架构渐渐普及，ib肯定是迟早撑不住这个压力，不得不放开监管的。

不然那么多客户手上的小型机，还没到物理报废年限，就已经面临“用更便宜的方案可以更好地解决网路接入需求”，你总不能扛着让这些客户都不更新设备吧。

马风说的那些机器，再过个两年，大约5年使用期之后，就想办法卖二手机处理掉吧。

就当一台只回血1万多美金，那也相当于两年多折旧了，总金额方面能比直接报废少亏损大约一千万美金。

实在不行就当做慈善，重装一下系统，把旧机器半卖半送捐给国内某些科研机构。

1995年以前，国内需要用到小型机的，多半也是科研单位了，全中国那么多院所，还消化不掉几百台小型机么。

慈善就从顾骜的账上算好了，也别走阿狸巴巴的亏损了，让阿狸巴巴贱价卖给天索慈善基金或者那个摩纳哥b0'ca-i公司成立的教育基金，然后由基金出面捐献二手机。

听大哥说这块亏本有别的办法解决，马