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也正是基于此，陈卫才同意开启嘀嘀和魔宝支付的全面合作。

因为惠民单车都跟魔宝支付合作了，也就不差其他那点网约车业务了，更何况还要跟其他六种支付方式争抢。

而且都在同一个平台，单车采取不同的支付选项，网约车业务又是另外一套支付选项，有时候挺伤用户体验的。

嘀嘀现有的不少股东都在支付方式上面插了一脚。

包括微信支付、支付贝支付、招商一网通、applepay、qq钱包支付、国际信用卡支付。

甚至陈卫自己还动了念头，想收购一张支付牌照，推出嘀嘀自己的移动支付。

其一、可以省下支付渠道费用，降低运营成本，并且支付产生的沉淀金还能获取收益；

其二、使得嘀嘀整个金融产业链能够连接开来，利于深化集团互联网金融的布局；

其三、将用户和消费数据牢牢掌握在自己手中，不受第三方支付机构的控制，甚至可以通过数据拓展新的变现模式；

其四、就是在移动互联网时代，各大互联网公司都开始独立成一个个平台，都想把自己打造成一个封闭式的生态圈。

支付的上线有助于嘀嘀实现这一闭环，打造一个完整的属于自己的生态系统。

陈卫想上线自有支付，又怕股东掣肘和强烈反对。

所以他就想到借魔宝支付之手，试探一下各方股东的反应。

要是能够摆平，那嘀嘀也立马跟进。这招投石问路被他玩得那叫一个炉火纯青。

另外，瑞民理财和惠民单车的押金理财合作，陈卫也同意保留下来。

但他也有一个条件，那就是分成不变，继续延续单车公司和瑞民理财75%比25%的净利润分成比。

合作条款这些附加条件障碍扫清了，并购最大的分歧就落在了收购价和全