。”

“不不不，”鲍哲钰打断道，“张先生，我觉得你可能有些误解。

snap成立于2011年，至今已陪伴用户走过六年的时光。

而musical.ly呢？仅仅两年，如韩国这些后进入的国家才仅仅几个月。

色拉布花了六年时间，证明了自己的用户留存率和用户黏性。

这方面，musical.ly还差得远，谁也不敢保证会不会是昙花一现？

另外，对于色拉布，我个人并不太看好。

这家公司话题性很强，创始人也擅长操作，抛出一些“拍照太阳镜”之类的噱头。

在脸书的四大产品和推特的压制下，我不认为色拉布有什么太大的发展潜力。

其广告变现能力也很一般，近两年加起来更是亏损了将近9亿美元。

一个只知道烧钱，玩概念，却不能盈利的公司，能够长期成为资本市场的宠儿吗？答案是否定的。

别看他们现在市值高达300亿美元，一两年后是什么样子真不好说。”

张利平接过话道，“提起脸书和色拉布，我还想到一个问题。

musical.ly的无限扩张，势必会对这两家公司的业务造成冲击。

无论是用户流失，还是用户使用时长下降，都会引来两家公司的高度重视。

如果脸书和色拉布也推出短视频平台，musical.ly如何应对？你们的优势或者护城河又在哪里？”

这个问题问得很有水平，但还难不住张益达。

他笑着回答道：“扎克伯格要围追堵截色拉布，成功了没有？

脸书在产品原创方面是有缺陷的，ins和瓦次普也都是从别人手里收购而来的。

至于色拉布，我不否认，斯皮格尔是个很有创意的人。

但色拉