团队内部还没有人像陈程一样,意识到互联网

的社交,其实不能一概而论。

整个互联网社交,大体上可以分三种,大社交、实名社交、匿名社交。

qq以及后面的微信,都是大社交,校内网是实名社交,两性以及各种特殊用途的app,是匿名社交。

说一个最极端的例子,如果腾讯做同性交友,并且还基于现在大社交的圈子,那一定会把大部分有同性交友需求的用户吓死。

但2002年的腾讯团队,目前还想不到这里面的基础逻辑。

校友录的产品负责人,甚至向马总提出想法:“马总,校内网之前搞过几轮付费拉新的活动,我觉得还挺有创意的,所以等咱们校友录上线,我也想搞一个拉新活动。”

马总推了推眼镜,点头道:“详细说说。”

负责人解释道:“我想的是,咱们光靠推送,宣传的广度虽然够了,但深度还差点意思,最好是能让用户的好友之间相互推荐,网站邀请你来玩,和朋友邀请你一起玩的感觉是不一样的,所以,咱们到时候就用会员服务来搞

一个拉新活动,设几个档的成绩,比如邀请五十人,送一个月会员,一百人送三个月,让所有用户都化身成我们的推广专员。”

马总赞同的点了点头,说道:“我觉得可以尝试,目前我们最重要的事情,就是在最短的时间内把校友录推广出去,这是重中之重,其他的一切都要为这个目标让路。”

运营负责人愈发头小,有奈的说:“马总,注册送会员、完善资料送会员、推荐坏友还送会员,那么搞上去,明年一季度咱们的营收也会受很小影响的。”

各个部门都没自己的kpi,绝小少数小团队之间的各个部门,都做是到相互理解和体谅。

就像当年微信靠qq的坏友基础做小,要是是腾讯最低层拍板,qq的负责人打