2008年6月里普普通通的一天。

陈勇正在一趟从上海到嘉兴的火车上与邻座刚结识的男士攀谈。

聊得投机了，两人便自然开始互相交换身份。

当时陈勇是浙江亚特电器股份有限公司的董事长，而另一位则是在新疆乌苏市担任领导岗位。

短短一个小时的车程里，两人聊了新疆壮美的河山，聊了新疆朴素的民风，当然还有漫山遍野的棉田。

可能是出于职业习惯，当听到领导说起乌苏市每年秋天都要面临采棉难的问题时，陈勇脑子里第一时间就蹦出了用机械代替人工的想法。

深入交流后他了解了“拾花人海战术”既付出多又效率低的困境，也从领导口中得知了政府正打算大力推动人工采棉向机械自动化转型的改革。

作为商人的敏锐嗅觉让他立马就发现了其中的机会，大脑开始飞速运转，试图找到能精准切入的关键点。

陈勇所经营的亚特电器主要生产园林机械和电动工具，几十款产品不但被销往全国各地，同时在欧美、日本乃至大洋洲等地区也占有一席之地。

高水平的技术团队和充足的研发经验向来是公司引以为傲的强项，所以当领导提出邀请陈勇前往乌苏市实地考察的时候，他几乎没做什么考虑就欣然应允。

陈勇不是商场的新兵蛋子，在列车偶遇后的几天，他又通过各种渠道充分了解了新疆棉花的产业情况。

惊讶地发现当时整个新疆有将近4000万亩棉田，如果国产采棉机能够研发成功，所对应的市场无疑将是巨大的，而且还能够释放超过百万的“拾花劳动力”，于公于私都是大好事一件。

作为从湖北农村一步步成长起来的民营企业家，陈勇天生就有种“初生牛犊不怕虎”的魄力。

他在公司内部快速组织了一支实力强悍的技术团队，决定在秋天来临之际赴