2007年4月2日，周一，距离newc期权行权日还有4天。

黎明前，纽约下起了冰冷的雨。雨水冲刷着曼哈顿的玻璃幕墙，却洗不掉newc总部顶楼会议室里几乎凝为实质的绝望。

董事会紧急电话会议在凌晨五点召开。

线路里充斥着疲惫、沙哑，最终归于死寂的声音。所有周末的积极磋商，建设性会谈，最终换来的只有冰冷的拒绝，复杂的沉默，或者干脆是无人接听。

太平洋信托在会议中途发来一封简短的正式函件，礼貌而决绝地表示经审慎评估，暂不介入相关融资安排。

最后一根稻草，没有落下，因为它从未真正存在过。

上午六点，会议结束。唯一的决议，是授权法律与财务团队，依据相关法律，准备必要的文件。

没有豪言壮语，没有悲情告别，只有事务性的，冰冷的流程指令。一艘巨轮的沉没，在最高决策层，往往只是几次沉默的点头和几声疲惫的叹息。

加州，上午。

陆文涛坐在公司的开放式办公区，眼睛盯着电脑屏幕上的代码，心思却全然不在。他的手机放在键盘旁边，屏幕常亮，停留在美股行情页面。每隔几分钟，甚至几十秒，他的手指就会无意识地划过屏幕，刷新着newc的盘前报价。

盘前交易极其清淡，股价在11美元附近微幅波动，像一潭死水，却让陆文涛的心提到了嗓子眼。这种平静，比暴跌更令人不安。

耳边传来同事们热烈的讨论声，仿佛来自另一个世界：

“我老婆看中桑尼维尔的一套，加价10%才抢到！疯了！”

“利率好像又有点下调的空间，我经纪人让我考虑做个重贷，套点现金出来。”

“硅谷这人口流入速度，房子能不涨吗？要我说，就该零首付，能搞几套搞几套！”

“对了，你