口转内销”,品牌b-i'ge完全不同。
到时候,就可以在曰本资本市场讲一讲“如今有两家游戏机公司分别在美国市场击败了雅达利。其中一家是曰本公司,另一家是中国公司,就问你们曰本消费者支持哪一家”的爱国注意故事了。
连美国爸爸自己都不迷信他们的美国爸爸同胞了,你们这些曰本消费者还迷信个毛线啊!
计划通!
……
“最初销量统计出来了么?情况怎么样?有没有天鲲yuter首发日时三分之一的销量?只要有三分之一,就算不错的开局了。”
大卫罗森今天第四次看表时,终于等到了公司的销售总监鲁宾彼得森踏进他的办公室。
大卫立刻站了起来,亲自绕过办公桌,几步迎上去抓过报告。
鲁宾彼得森却面有难色“老板,不太乐观,最新从经销商那儿反馈过来的数据,竟然有40的经销商,首发前两天内,一台sg1000都没卖出去。目前全美范围内,我们已经统计到的经销商,前两天销量总和,只有1000台……”
大卫罗森的表情立刻冷了下来。
“这不可能!我们的机器,卖得比天鲲的还便宜一些,硬件参数指标也不差,消费者怎么可能不买账?”
鲁宾彼得森出示了两本杂志,半是推卸责任、半是中肯地解释“老板,您看有没有可能是这个原因导致的——《家庭计算机》和《游戏人》这两本杂志,竟然都在我们首发日次日的周刊上,刊登了目前市面上三大家用游戏机的对比评测。
然后披露了我们的sg1000‘只是徒有性能参数的堆砌、但人体工学设计和操作性极为灾难’的恶评!我不知道这两本杂志有多少销量,目前又造成了多大影响。但这种差评,对于产品的商誉明显是重大的打击。我怀疑舒尔霍夫下了黑钱买通了杂志评测文章!”