10%，我投90%，起步先投八千万到一个亿，如果师兄手头没钱不要紧，我替你先垫上。”

刘羌栋点点头，这么重的资本自己出不起，周浩愿意替自己垫上，已经非常讲究了。

周浩这时又说：“独立注册公司将来灵活性更大，如果以后我们想并购顺丰，直接拿物流公司的股权跟他谈就可以，根本不需要涉及淘宝的股权。”

刘羌栋见周浩这么自信，连日后用物流公司的新壳子并购顺丰都想到了，当即就点头说：“那就按你说的做。”

周浩挠挠头接着说：“有几点我先捋一下，有异议你就打断我。”

“第一，着手注册物流公司然后开始挖人，宅急送、申通、圆通虽然被收购了，但他们除了固定资产，员工都是活的，想办法去挖他们的高管，最好是挖一个就能挖一支团队和一个片区资源，这样我们只需要给他们投钱买车、建网点，就能快速搭建起一个片区网络，顺丰也别忘了，大战在即，能挖的都给我挖来，下手狠点；

第二，增强与邮政的合作，力争成为邮政的战略合作伙伴，把邮政的运力压榨到极致；

第三，筹建物流基地，集仓储、分拣、打包、装车等功能于一体的物流基地，依托航空、铁路、陆地运输的便利性来综合考虑，第一阶段就要在全国范围内筹建五到八个物流基地，这几个物流基地一定要实现航空干线运输，我们快递未来的展核心就是依托航空；

第四，立刻找关系，先把各大航空公司主要干线的机腹货仓资源拿到手，这块资源是我们逆袭的重中之重；

第五，找银行关系拿贷款，未来物流公司所有的固定资产全部抵押给银行，尽可能拿最高的杠杆，把资金流速和硬件扩张盘活；

第六，找曹天磊来，让他随便从浩渤科技挑人，整合眼下市面上成熟的硬件，给我开发一套的物流内部管理系统，并且开放对外的查询